Cambio climático

Alamos reconoce que el cambio climático es una preocupación internacional fundamental a la que contribuye el sector minero a través de su huella de carbono. Al igual que la mayoría de las grandes empresas, Alamos se enfrenta a riesgos relacionados con el clima, entre los que se incluyen los riesgos físicos (por ejemplo, incendios forestales, inundaciones y tormentas) y los riesgos de transición (por ejemplo, cambios en las políticas y en el mercado). Estos riesgos se analizan minuciosamente en los niveles más altos de nuestra organización. A los miembros de la alta dirección de Alamos se les han asignado responsabilidades relacionadas con el clima, y los comités del Consejo de Administración tienen en cuenta las cuestiones climáticas a la hora de revisar y orientar la estrategia. Cada año, los directivos ejecutivos de la empresa elaboran un plan estratégico para su aprobación por parte del Consejo, en el que se integra la estrategia relacionada con el clima.

Metodología de evaluación de riesgos 

Alamos se enfrenta a dos tipos de riesgos relacionados con el clima: los riesgos físicos y los riesgos de transición. Los riesgos físicos representan los posibles impactos del calentamiento del sistema climático en la empresa, tales como el aumento de la probabilidad y la gravedad de los fenómenos meteorológicos extremos, la subida del nivel del mar, el estrés hídrico, los cambios en los ecosistemas y la pérdida de biodiversidad. Pueden estar motivados por fenómenos concretos (agudos) o estar asociados a cambios a largo plazo en los patrones climáticos (crónicos), y son específicos de las circunstancias geográficas particulares de cada emplazamiento. Los riesgos de transición son los riesgos financieros y de reputación asociados a los cambios normativos, económicos y sociales relacionados con el cambio climático, como los impuestos sobre el carbono, los sistemas de comercio de derechos de emisión, los costes de reducción de emisiones y el activismo de los accionistas. 

Alamos actualizó su Evaluación de Riesgos del Cambio Climático en 2024, que abarca nuestras tres minas en explotación, el proyecto Lynn Lake y la mina cerrada de El Chanate. En el momento de la evaluación, aún no se había adquirido la mina Magino y no se había tomado una decisión definitiva sobre el desarrollo del proyecto subterráneo de Puerto del Aire (PDA) en el distrito de Mulatos. No obstante, dado que la mina Magino se encuentra justo al lado de la mina Island Gold y que el proyecto PDA está situado dentro del perímetro actual de la mina Mulatos, se considera que la evaluación de riesgos realizada recoge la mayor parte de los riesgos significativos relacionados con el clima que afectan a estos activos. Está prevista una nueva Evaluación de Riesgos del Cambio Climático en el plazo de uno o dos años, que incluirá una evaluación exhaustiva de todas las instalaciones de Alamos.

La evaluación se ajustó a las mejores prácticas de las normas ISO 14091 (adaptación al cambio climático) e ISO 31000 (gestión de riesgos), y volvió a examinar la amplia lista de riesgos físicos y de transición identificados en la anterior evaluación de Alamos de 2020. Se tuvieron en cuenta múltiples escenarios climáticos y horizontes temporales, tal y como se describe en las secciones siguientes. 

Los principales riesgos y sus indicadores correspondientes fueron aquellos clasificados como «Altos» o «Moderados» en la Matriz de Riesgos Empresariales (ERM) de Alamos, que evalúa el riesgo en función de la probabilidad y la gravedad en lo que respecta a los impactos en materia de salud y seguridad, medio ambiente, operaciones y negocio. Para cada uno de los principales riesgos, se adoptaron las siguientes medidas:

• Se estimaron las posibles repercusiones financieras, incluidos los posibles efectos sobre nuestra situación financiera, nuestros resultados y nuestro flujo de caja;

• Se elaboró un plan de mitigación que incluía medidas de control adicionales;

• Se evaluó la resiliencia ante el riesgo residual partiendo del supuesto de que se aplicarían dichos controles; y 

• Se ofrecieron orientaciones para integrar estos riesgos en la planificación estratégica, junto con posibles opciones de respuesta estratégica. 

Alamos evaluó una serie de factores climáticos físicos en cada operación, proyecto y emplazamiento cerrado. Entre ellos se incluían la temperatura media, las precipitaciones totales y mensuales, las crecidas fluviales, los días de precipitaciones muy intensas, el estrés hídrico, los días consecutivos de sequía, los índices de duración de las olas de frío y de calor, los incendios forestales y el viento. Se identificaron más de 80 riesgos climáticos físicos, con posibles repercusiones en la seguridad de los empleados, las comunidades locales, el medio ambiente y los activos de la empresa (en particular, a través de posibles interrupciones en la concesión de permisos, las operaciones y el cierre).

Para evaluar estos riesgos, Alamos aplicó dos escenarios climáticos y dos horizontes temporales. Los escenarios se basaron en el marco de las Trayectorias Socioeconómicas Compartidas (SSP) del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), que proyecta cambios en la población, la educación, el consumo energético, la tecnología y el nivel de ambición de las políticas¹, y se basan en las Trayectorias de Concentración Representativas (RCP) del IPCC, que modelizan las concentraciones atmosféricas de gases de efecto invernadero a lo largo del tiempo.

Alamos utilizó el escenario SSP2-4.5 (calentamiento previsto de 2,7 °C para finales de siglo) como caso base, y el escenario SSP5-8.5 (calentamiento previsto de 4,4 °C para finales de siglo) como prueba de estrés de altas emisiones. Cada escenario se evaluó en un horizonte temporal a medio plazo (2030) y a largo plazo (2050). Tal y como se describe en la tabla 7.1, los principales riesgos físicos se concentraron en el escenario de prueba de estrés de altas emisiones en Lynn Lake (la instalación más septentrional de Alamos) y en el distrito de Mulatos (su instalación más meridional). 

Se evaluaron los riesgos de transición para cada una de las jurisdicciones en las que opera Alamos (Ontario y Manitoba, en Canadá, y México) utilizando las cuatro categorías definidas por el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD): Política y aspectos jurídicos, Mercado, Tecnologíay Reputación. Entre los principales factores de riesgo considerados se incluyen: 

• Normativa sobre emisiones de gases de efecto invernadero, que aumentarán hasta los 170 dólares canadienses por tonelada de CO2e para 2030 en Canadá y de 125 dólares por tonelada de CO2e para 2040 en las economías en desarrollo);

• La cuota de la generación de electricidad renovable, que se prevé que aumente hasta el 64 % en Canadá y hasta el 88 % en México para 2040; 

• Costes de las energías renovables, estimados en 50 dólares/MWh para la energía solar fotovoltaica y en 70 dólares/MWh para la energía eólica marina para 2040; 

• Costes de reducción, que aumentan hasta aproximadamente 1.000 dólares/tCO2e en condiciones del Escenario de Desarrollo Sostenible (SDS) para 2040; 

• Precios de los combustibles, con el petróleo crudo a 59 dólares por barril y el gas natural a 3,2 dólares por MBtu para 2040; 

• Eliminación gradual de las subvenciones a los combustibles fósiles, que finalizará en 2025 en los países importadores netos y en 2035 en los países exportadores netos, y;

• Políticas de reducción de las emisiones de carbono, incluido el apoyo a combustibles y tecnologías alternativos como el hidrógeno, el biogás, el biometano y la captura, el uso y el almacenamiento de carbono (CCUS). 

Alamos aplicó dos escenarios climáticos basados en el marco de la Agencia Internacional de la Energía (AIE): el escenario de compromisos anunciados (APS) como caso base, que parte de la hipótesis de que los países cumplen íntegramente sus compromisos climáticos, y el escenario de Emisiones Netas Cero (NZE) como prueba de estrés de alta rigurosidad, que parte de la base de que se adoptarán medidas políticas globales más agresivas para alcanzar las emisiones netas cero para 2050. Cada escenario se evaluó en horizontes temporales a corto plazo (2025), a medio plazo (2030) y a largo plazo (2050). Tal y como se indica en la tabla 7.2, los riesgos de transición más significativos se identificaron en el escenario de prueba de resistencia y afectan principalmente a las operaciones de Alamos en Canadá.

Los riesgos relacionados con el clima identificados se están abordando mediante medidas específicas de mitigación y resiliencia, que se integran en la planificación estratégica y financiera de Alamos. La mitigación se refiere a la aplicación de controles que reducen la probabilidad o las consecuencias de un riesgo relacionado con el clima hasta niveles que Alamos considera aceptables. La resiliencia se refiere al grado en que nuestra estrategia permite a Alamos resistir, adaptarse y crecer en respuesta a las perturbaciones relacionadas con el clima en diversos escenarios. 

Para cada uno de los principales riesgos físicos y de transición de Álamos, se identificaron en primer lugar los controles existentes. A continuación, se propusieron controles adicionales potenciales y se calculó una calificación teórica del riesgo residual —que refleja el nivel de riesgo restante tras aplicar todos los controles—. Una calificación alta del riesgo residual indica una menor resiliencia.

La tabla 7.3 resume la resiliencia climática de Alamos según los escenarios de la prueba de estrés —las proyecciones climáticas más extremas (RCP8.5 para los riesgos físicos y NZE para los riesgos de transición)— para el año 2030. La columna «Controles adicionales propuestos» describe cómo se está preparando Alamos, tanto financiera como estratégicamente, para hacer frente a estos riesgos, incluyendo medidas como el mantenimiento de reservas de mineral de respaldo para hacer frente a interrupciones relacionadas con incendios o tormentas, y la contratación de una cobertura de seguro adicional.

Además de los riesgos señalados anteriormente, la evaluación de riesgos climáticos también puso de relieve varias oportunidades relacionadas con el clima. Estas se clasificaron según el marco del TCFD sobre Eficiencia de los recursos, fuentes de energía, productos y servicios, Mercados, y Resiliencia. Las cuatro principales oportunidades —clasificadas en función de su potencial de reducción de costes— se resumen en la tabla 7.4.

Enfoque para la reducción de emisiones 

Alamos se compromete a hacer crecer su negocio de forma responsable, reduciendo al mismo tiempo la intensidad de carbono de sus operaciones y apoyando los objetivos climáticos globales, incluidos los compromisos de Canadá en el marco del Acuerdo de París.

En 2022, nos fijamos el objetivo de reducir en un 30 % las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y Alcance 2 para 2030, tomando como referencia los niveles de 2020/2021. Desde entonces, nuestra actividad ha evolucionado de forma significativa. En particular, la adquisición en 2024 de la mina Magino y el descubrimiento del yacimiento subterráneo PDA, de mayor ley, en el distrito de Mulatos han reforzado nuestras perspectivas de producción a largo plazo y han mejorado nuestra capacidad para aportar valor a las partes interesadas.

Estos acontecimientos aumentan de forma significativa nuestro perfil de emisiones previsto, al introducir una demanda energética adicional que no se había tenido en cuenta en nuestra línea de base ni en nuestras previsiones originales. En consecuencia, nuestro objetivo de reducción de emisiones absolutas, establecido anteriormente, ya no se ajusta a la trayectoria de crecimiento de la empresa ni a los principios de una información transparente y útil para la toma de decisiones.

En consonancia con nuestro compromiso con la transparencia, esta sección dedicada a la estrategia climática ofrece:

• Resumen de nuestro proceso de reevaluación de los objetivos y perspectivas actualizadas sobre las emisiones

• Informe sobre los avances en las iniciativas de descarbonización identificadas anteriormente

• Resumen de las oportunidades nuevas y emergentes de reducción de emisiones que se están evaluando

Ámbitos 1 y 2

El 100 % de las emisiones atmosféricas de las minas en explotación de Alamos están sujetas a normativas que limitan las emisiones, ya que tanto Canadá como México han implantado normativas para supervisar, notificar y/o reducir las emisiones. En virtud de estas normativas, las emisiones de Alcance 1 se verifican de forma independiente cada año en Canadá (Young-Davidson, distrito de Island Gold y Magino) y cada tres años en México (distrito de Mulatos).

El gasóleo utilizado en vehículos pesados representa la mayor parte de las emisiones directas (Alcance 1) de Alamos. Otras fuentes significativas en 2025 incluyen la combustión de gasóleo en instalaciones fijas (para explosivos y generadores en todas las instalaciones), el gas natural comprimido (para la generación de electricidad en Magino y para la calefacción de las minas subterráneas en Young-Davidson), la combustión de gasolina (para vehículos ligeros en todas las instalaciones) y el propano (para la calefacción del aire de las minas en Island Gold). Las emisiones indirectas (Alcance 2) están asociadas a la electricidad adquirida de las redes nacionales. Alamos comunica las emisiones de Alcance 1 y 2 únicamente para sus minas en producción, ya que los proyectos de desarrollo, las instalaciones cerradas y las oficinas representan, en conjunto, menos del 1 % de las emisiones totales.

Todos los gases contemplados en el Protocolo de Kioto² se supervisan periódicamente y se comunican a las autoridades locales en cada una de nuestras instalaciones operativas, y se consolidan en función del control operativo. Alamos no produce ni exporta sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) y, aunque no se ha llevado a cabo una evaluación exhaustiva de los materiales adquiridos, no se importan SAO a sabiendas. Los programas de control de emisiones incluyen el muestreo de fuentes fijas (por ejemplo, generadores, calderas y hornos), así como el control continuo de la calidad del aire en las zonas circundantes para mitigar los impactos en las comunidades locales.

Alcance 3

Las emisiones de Alcance 3 se refieren a las emisiones indirectas de gases de efecto invernadero generadas a lo largo de nuestra cadena de valor, fuera del control operativo directo de Alamos. Entre ellas se incluyen las emisiones en las fases iniciales, derivadas de la extracción y la producción de los materiales adquiridos; las emisiones en las fases finales, derivadas del refinado; y las emisiones relacionadas con el transporte en ambos extremos de la cadena de valor. Las estimaciones de Alcance 3 abarcan todas las instalaciones de Alamos.

En 2025, Alamos volvió a colaborar con una entidad externa para calcular nuestras estimaciones de Alcance 3 y continuó con sus esfuerzos por reducir la dependencia de metodologías basadas en el gasto, aumentando el uso de datos facilitados por los proveedores. Nuestra herramienta de cálculo del Alcance 3, que aplica una combinación de los potenciales de calentamiento global del Quinto Informe de Evaluación (AR5) y del Sexto Informe de Evaluación (AR6) del IPCC, permite comprender mejor los factores clave y las tendencias que determinan las emisiones de nuestra cadena de valor.

Alamos registró un aumento global del 30 % en las emisiones de Alcance 3 en 2025. El principal factor que impulsó este aumento fue el distrito minero de Island Gold, debido a que se contabilizó un año completo de explotación de la mina Magino, así como al gasto de capital en curso tanto en las operaciones mineras de Island Gold como en las de Magino. Se registraron aumentos menores en Young-Davidson, mientras que Lynn Lake se encontraba en su primer año de construcción. Mulatos continuó su tendencia a la baja en las emisiones gracias a una reducción del gasto de capital y del transporte de combustible hasta la planta, además de haber utilizado durante todo el año la red eléctrica nacional en lugar de la generación diésel.

There was a major update on emission factors in our Scope 3 model in 2025, with numerous factors updated from 2018 to 2024. This did not have a material impact on our Scope 3 emissions (<3% overall).