Objetivos y metas
Estrategia
En 2025, Alamos anunció su primera Estrategia de Sostenibilidad, publicada por primera vez en el Informe ESG de 2024. La estrategia contempla siete áreas clave de rendimiento en los ámbitos medioambiental, social y de gobernanza (ESG), para cada una de las cuales Alamos aspira a alcanzar un objetivo general.
Las siguientes siete áreas de actuación son fundamentales para nuestros objetivos de sostenibilidad:
Para garantizar la rendición de cuentas respecto a los avances en la consecución de estos objetivos, a cada área de rendimiento se le han asignado metas a corto, medio y largo plazo, tomando como año de referencia el 2025. Aunque se han evitado los plazos rígidos para primar la eficacia sobre la eficiencia, los plazos generales asociados a estos horizontes temporales son de aproximadamente uno, tres y cinco años, respectivamente, y se supervisan mediante un proceso estructurado de revisión interna. Los avances respecto a las metas son supervisados por la alta dirección y se comunican anualmente para garantizar un seguimiento y una gobernanza rigurosos.
Alamos tiene como objetivo mantener estas metas hasta que se alcance cada uno de los objetivos, realizando ajustes únicamente cuando lo justifiquen cambios significativos en el contexto operativo, el perfil de riesgo o la evolución de las normas del sector. A medida que avanzamos en la sostenibilidad de nuestras operaciones, Alamos mantiene su compromiso con la rendición de cuentas, la transparencia y la mejora continua.
Este año, en la siguiente sección se exponen los avances logrados en relación con nuestros objetivos a corto plazo durante el año de referencia. En futuras publicaciones, la información se ampliará para incluir tanto los avances como las medidas adoptadas en apoyo de nuestros objetivos a medio y largo plazo, lo que permitirá a las partes interesadas evaluar mejor tanto la ejecución como los resultados. En conjunto, estos objetivos, metas y plazos proporcionan un marco estructurado, pero adaptable, para impulsar la estrategia de sostenibilidad de Alamos y respaldar la rendición de cuentas continua.
Objetivos y metas
Salud y seguridad
Salud y seguridad
Objetivo:
Lograr un lugar de trabajo sin accidentes mediante la identificación y mitigación proactivas de los riesgos, el fortalecimiento de la cultura de la seguridad y la mejora continua de los resultados en materia de salud y seguridad en todas las instalaciones.
Objetivos:
A corto plazo:
Revisar el rendimiento y la cultura actuales en materia de seguridad para identificar las causas fundamentales de los incidentes, evaluar el liderazgo y el compromiso de los empleados, e impulsar mejoras cuantificables en todos los centros.
En 2025, Alamos llevó a cabo un análisis de las lesiones históricas y los incidentes de alto riesgo para identificar las principales actividades y los factores de riesgo que contribuían a los casos de trabajo restringido, las lesiones que requerían tratamiento médico y las lesiones con baja laboral. Este análisis permitió identificar ocho temas clave, que sirvieron de base para el desarrollo del programa programa «Home Safe 8» : ocho normas de seguridad fundamentales aplicables a todas las operaciones de Alamos, respaldadas por un marco disciplinario claramente definido y aplicado de forma coherente en caso de incumplimiento. La formación y la distribución de materiales de apoyo, incluidas las tarjetas de bolsillo para los empleados, comenzaron en el cuarto trimestre.
A medio plazo:
Implantar sistemas de gestión de la salud y la seguridad alineados con la norma ISO 45001 en todas las operaciones y realizar auditorías internas para verificar el pleno cumplimiento de las normas de salud y seguridad de Alamos en cada una de ellas.
A largo plazo:
Alcanzar una tasa de frecuencia de lesiones registrables total (TRIFR) inferior a 1,0, lo que reflejaría una reducción de aproximadamente el 50 % en el número de lesiones en comparación con el año de referencia de 2024 de Alamos.
Pueblos indígenas
Pueblos indígenas
Objetivo:
Ser reconocido como un socio de confianza y respetuoso
Objetivos:
A corto plazo:
Publicar una política sobre pueblos indígenas y desarrollar un programa de sensibilización cultural específico para Alamos, que se impartirá inicialmente a la alta dirección.
En 2025, Alamos contrató a un especialista externo para que colaborara en el desarrollo de un programa de formación en sensibilización cultural específico para Alamos, cuya finalización está prevista para 2026. Está previsto que la formación se imparta inicialmente a la alta dirección, y posteriormente al resto de la plantilla que trabaja en contacto con la comunidad. A lo largo del año, también se elaboraron los primeros borradores de una Política sobre los Pueblos Indígenas, como parte del proceso de elaboración y revisión de políticas.
A medio plazo:
Cerrar los acuerdos formales de participación con las comunidades indígenas directamente afectadas en todas las operaciones. Publicar el Plan de Acción para la Reconciliación de Alamos.
A largo plazo:
Organizar visitas anuales a las instalaciones con uno o varios de nuestros socios de las comunidades indígenas y la alta dirección de cada una de nuestras operaciones
Desarrollo comunitario
Desarrollo comunitario
Objetivo:
Mejorar el bienestar de nuestra gente y nuestras comunidades a través de nuestras actividades, medido mediante indicadores socioeconómicos y de bienestar
Objetivos:
A corto plazo:
Aplicar la Norma de Referencia Social de Alamos en todas las operaciones
La implantación del Estándar de Referencia Social de Alamos concluyó en el distrito de Mulatos y avanzó en todas las operaciones de la empresa en Canadá. En 2025, se completó un estudio de referencia socioeconómica en el distrito de Island Gold, que se está utilizando para orientar la participación de las partes interesadas y la planificación de la inversión en la comunidad. En la mina Young-Davidson, sigue en curso una evaluación de referencia social, cuya finalización está prevista para 2026.
A medio plazo:
Aplicar la Norma de Desarrollo Comunitario de Alamos en todas las operaciones, con programas estratégicos de desarrollo comunitario derivados de los riesgos y oportunidades identificados durante los estudios socioeconómicos de referencia.
A largo plazo:
Elaborar y poner en práctica un plan de acción para mejorar el bienestar de nuestra plantilla, identificando áreas clave de actuación, poniendo en marcha iniciativas y fomentando un entorno laboral que ofrezca apoyo.
Reducción de emisiones
Reducción de emisiones
Objetivo:
Perseguir reducciones significativas de la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero de los alcances 1 y 2 para 2030 (tomando como referencia los niveles de 2020/2021), al tiempo que se gestiona el crecimiento de las emisiones absolutas mediante mejoras en la eficiencia y soluciones energéticas con bajas emisiones de carbono.
Objetivos:
A corto plazo:
Actualizar el objetivo de reducción de emisiones y la hoja de ruta de Álamos
Alamos ha completado y publicado su objetivo actualizado de reducción de emisiones y la hoja de ruta correspondiente, que reflejan los cambios en la cartera operativa de la empresa, incluida la adquisición de la mina Magino y el descubrimiento del yacimiento mineral de Puerto del Aire. Para obtener más información, consulta la página sobre el cambio climático .
A medio plazo:
Llevar a cabo (o contar con planes presupuestados para ello) la implementación de las oportunidades de reducción de emisiones identificadas con el fin de alcanzar el objetivo de reducción de Alamos.
A largo plazo:
Establecer una estrategia de compensación de emisiones y/o desarrollar un proyecto de compensación de emisiones
Gestión del agua
Gestión del agua
Objetivo:
Reducir la captación de agua dulce desviada aumentando las tasas de reciclaje de agua y el uso de agua regenerada en todas las operaciones
Objetivos:
A corto plazo:
Elaborar planes operativos de gestión del agua específicos para cada emplazamiento
En 2025, Alamos comenzó a desarrollar un marco para los planes operativos de gestión del agua a nivel de cada centro, basándose en la norma corporativa de gestión del agua de la empresa. El objetivo de este marco es orientar la elaboración deplanescoherentes yespecíficos para cada centro en todas las operaciones.
A medio plazo:
Incorporar objetivos de reducción del consumo de agua dulce en los planes anuales de cada centro
A largo plazo:
Elaborar una estrategia de conservación del agua a cinco años y los objetivos correspondientes para cada centro de operaciones
Adopción del «Código del cianuro»
Adopción del «Código del cianuro»
Objetivo:
Mejorar la gestión del cianuro mediante la obtención de la certificación del Código Internacional de Gestión del Cianuro en todas las instalaciones
Objetivos:
A corto plazo:
Realizar evaluaciones completas y actualizadas de las deficiencias con respecto al Protocolo de Verificación de Operaciones Mineras del ICMI en todas las explotaciones.
En 2025, Alamos llevó a cabo una evaluación inicial de las deficiencias con respecto al Código del Cianuro en la mina de Magino. Además, se revisaron los diseños de la futura planta de Lynn Lake y de la ampliación de la planta de Magino a la luz de los requisitos clave del ICMI, con el fin de identificar posibles deficiencias y incorporar los resultados en el diseño definitivo y la planificación operativa. Estas evaluaciones respaldan el avance hacia el cumplimiento de las normas del ICMI a medida que las instalaciones entran en funcionamiento o se amplían.
A medio plazo:
Conviértete en signatario del Código del Cianuro y comprométete formalmente a cumplirlo en un plazo de tres años
A largo plazo:
Obtener la certificación del Código del Cianuro en todas las operaciones
Cumplimiento de las normas
Cumplimiento de las normas
Objetivo:
Demostrar el compromiso con una minería responsable mediante el cumplimiento de las normas de sostenibilidad y los requisitos de divulgación pertinentes (por ejemplo, la Norma Minera Consolidada, CSDS 1, CSDS 2).
Objetivos:
A corto plazo:
Realizar una evaluación interna de las deficiencias con respecto a la Norma Minera Consolidada definitiva (una vez publicada) y elaborar un plan de trabajo para subsanar las deficiencias detectadas, incluyendo actualizaciones de las normas de sostenibilidad de Alamos.
En 2025, Alamos completó los análisis preliminares del borrador de la Norma Minera Consolidada con el fin de evaluar las áreas en las que se prevén cambios y preparar la empresa para el futuro. Una vez que se haya ultimado la Norma —lo que, según las previsiones actuales, tendrá lugar en el segundo semestre de 2026—, se llevará a cabo una evaluación interna exhaustiva de las deficiencias y se elaborará el plan de trabajo correspondiente, que incluirá actualizaciones de las normas de sostenibilidad de Alamos.
A medio plazo:
Publicar el primer informe financiero de Alamos, que cumpla con los requisitos de divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad según las normas CSDS 1 y CSDS 2.
A largo plazo:
Obtener una verificación independiente en todas las operaciones del cumplimiento de los requisitos de «buenas prácticas» en todas las áreas de rendimiento aplicables de la Norma Minera Consolidada.